全屋定制廠家創(chuàng)業(yè)路上有三座山，直接導致不少人“出師未捷身先死”。首先就是現(xiàn)金壓力大，賺的錢其實都是庫存，工程壓款、后期結賬難，廠家任務重，月月催貨款，再就是利潤偏低，同質化競爭，對手多如牛毛，殺價格、沒利潤，還影響品質，租金、人工、廣告等投入成本變大，客戶分流嚴重也是不小的問題，單一產品無法滿足全屋裝修需求，單一產品經常被廠家線上截殺訂單，單一產品引流容易被同行截殺訂單。
創(chuàng)業(yè)不易，尤其是疫情之下，實體創(chuàng)業(yè)更是難上加難。每一個決策，都關系重大。盛福建材想得更多，做得更多，把好七道關，掃清創(chuàng)業(yè)路障，為更多人打造創(chuàng)業(yè)佳境。
把好質量關。堅守一個標準，實行三級領導責任制，七大檢驗環(huán)節(jié)，所有部門監(jiān)管，不放過任何一個影響質量的環(huán)節(jié)。
把好時間關。10萬平米智能生產線，保障訂單7-10天快速出貨，不耽誤接單，不耽誤施工。
把好設計關。50位資深設計師，免費提供全房設計，一對一定制，滿足每位客戶的需求。
把好物流關。數(shù)10家物流公司資源，10年以上深度合作，最大程度減少運輸問題的發(fā)生，0庫存輕資產運營。
把好售后關。100余名專職客服，專業(yè)服務全國客戶，開設售后特別通道，確保產品原因導致的售后問題快速解決。
把好營銷關。全年營銷活動搭配階段性營銷活動，幫助合作商提升流量和業(yè)績，確保合作商利益最大化。
把好政策關。上樣補貼，不增加經營成本，讓每一分錢花在刀刃上，專業(yè)指導，助力運營理念轉型，業(yè)績提升。
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